Нейтральная характеристика руководителя обособленного структурного подразделения компании (филиала, представительства)
Пример нейтральной характеристики руководителя обособленного структурного подразделения компании
В должности генерального менеджера представительства - с июля 2009 г. Свои обязанности исполняет профессионально и энергично, с незначительными отступлениями от положений регламента.
Руководит деятельностью представительства умело и эффективно, обеспечивая достижение запланированных им финансово-экономических результатов. По итогам 2010 г. рост объема прибыли представительства (по сравнению с 2009 г.) составил 4,9% (по плану - 4,5%).
Управленческие решения принимает в целом своевременно, обоснованно, на основе законодательства, иных нормативных правовых актов и интересов компании. Вместе с тем не всегда способен правильно выделить главное направление в работе представительства и сосредоточить на нем основные усилия персонала.
Обеспечивает своевременное и полное выполнение представительством всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками, а также кредитными организациями. Принимает необходимые меры по обеспечению представительства персоналом требуемой численности и квалификации.
Поддерживает условия, способствующие поступательному развитию деловой карьеры сотрудников. Вместе с тем недостаточно внимания уделяет формированию внутреннего кадрового резерва представительства.
Координацию и контроль работы по укреплению дисциплины персонала осуществляет не всегда эффективно. Медленнее, чем запланировано, решает вопросы технического переоснащения основных подразделений представительства.
Работой по обеспечению на объектах филиала безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда руководит посредственно. Имеет нарекания в связи с ненадлежащим выполнением на объектах представительства мероприятий по сохранению окружающей среды от воздействия неблагоприятных производственных факторов.
В 2010 г. обеспечил успешную разработку и внедрение комплекса мер, направленных на обеспечение сотрудниками филиала сохранности сведений, составляющих коммерческую тайну компании. Иные возложенные на него должностные обязанности выполняет в целом удовлетворительно.
Личную профессиональную подготовку должным образом не совершенствует. В повседневной работе предпочитает опираться на имеющиеся знания.
Передовой отечественный и зарубежный опыт по профилю деятельности компании знает поверхностно. Имеет пробелы в правовой и технической подготовке, а также в вопросах краткосрочного планирования.
При выполнении должностных полномочий порой действует чересчур самостоятельно, что в ряде случаев приводило к нарушению взаимодействия представительства с головным офисом компании. Обладает хорошей работоспособностью. Аккуратен, опрятен. Физически здоров.
На изменения в деловой обстановке реагирует в основном адекватно. Новые подходы к решению внезапно возникающих проблем в деятельности представительства применяет редко, отдавая предпочтение шаблонным вариантам действий.
С коллегами поддерживает деловые отношения. Правила и нормы повседневной деловой этики и порядочности соблюдает.
К совершению неблаговидных и недостойных поступков не склонен. Критику в свой адрес воспринимает пассивно, недостатки в работе устраняет медленно.
Выводы:
1. Занимаемой должности в основном соответствует.
2. Повторное заключение должностного контракта нецелесообразно.
Источник - "Резюме, характеристики, рекомендации", "Налоговый вестник"
![, заглавная страница](documents/i/36827_.gif)
- Нейтральная характеристика генерального директора предприятия
- Негативная характеристика мастера участка
- Негативная характеристика начальника группы инвентаризации объектов
- Негативная характеристика начальника цеха
- Негативная характеристика заместителя начальника планово-экономического отдела по планированию