Негативная характеристика начальника группы инвентаризации объектов

Пример негативной характеристики начальника группы инвентаризации объектов

В должности начальника группы - с февраля 2010 г. Свои должностные обязанности исполняет с нарушениями положений должностной инструкции, недостаточно компетентно и безынициативно.

Руководит деятельностью группы по инвентаризации строений и сооружений неуверенно. По итогам первого полугодия 2010 г. группа не выполнила поставленные задачи.

План обследования объектов в 2010 г. был реализован на 95,5%. Разработка планов инвентаризации объектов, их согласование и утверждение, а также последующее доведение до сведения заинтересованных должностных лиц ведется с нарушением отведенных на это сроков и преимущественно с низким качеством.

Работу между сотрудниками группы распределяет без учета имеющейся у них квалификации. Действенный контроль над выполнением заданий наладить не в состоянии.

Участия в техническом освидетельствовании объектов, определении их состояния и стоимости не принимает. Подготовку решений по определению и выбору методов обследования строений и сооружений (с учетом состояния и значимости последних) переложил на подчиненных.

От организации работы по составлению технических паспортов строений и сооружений, формированию на них инвентарных дел фактически самоустранился. Должного внимания ведению статистического учета объектов, а также ведению базы данных по объектам и ее поддержанию в актуальном состоянии не уделяет, мотивируя это чрезмерной занятостью.

Соблюдение установленных требований к оформлению документации и внесению в нее необходимых изменений контролирует слабо. Имеет существенные упущения в вопросах обеспечения сохранности документации, подлежащей архивному хранению, а также выполнения правил обращения с ней.

Проверку правильности формирования инвентарных дел проводит нерегулярно и с нарушением положений нормативно-технических документов. Состояние хранилища не отвечает эксплуатационным требованиям и нуждается в срочном ремонте.

Поддерживает недостаточно четкое взаимодействие с руководителями групп эксплуатационного отдела, разрешительными и надзорными инстанциями. Прочие должностные полномочия начальника группы исполняет в целом неудовлетворительно.

Личную профессиональную подготовку не совершенствует, к овладению новыми знаниями и навыками не стремится. Передовой опыт в области эксплуатации промышленных объектов не изучает и в повседневной работе не применяет.

К выполнению своих должностных полномочий относится в целом халатно. Обладает умеренной работоспособностью, свое рабочее время использует недостаточно рационально. За своим внешним видом следит нерегулярно. В течение первой половины 2010 г. отсутствовал на работе по болезни свыше 20 календарных дней.

При внезапных изменениях в производственной обстановке действует необдуманно, спонтанно. Решения принимает медленно, причем в большинстве случаев они далеки от оптимальных. Их надлежащую реализацию способен организовать с трудом. Методами коммуникации и обработки деловой, научно-технической информации, в т.ч. документированной, владеет слабо.

С коллегами поддерживает сугубо деловые отношения. Правила и нормы повседневной деловой этики и порядочности старается соблюдать, однако несколько раз был замечен в проявлении грубости к подчиненным. Отличается вспыльчивым, несдержанным характером. Критику в свой адрес воспринимает агрессивно, над устранением недостатков не работает.

Выводы:

1. Занимаемой должности не соответствует.

2. С учетом изложенного целесообразно на ближайшем заседании аттестационной комиссии рассмотреть вопрос об освобождении Ф.И.О. от занимаемой должности в порядке и по основанию, предусмотренному п. 3 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ.

Источник - "Резюме, характеристики, рекомендации", "Налоговый вестник"