Положение об отделе социального развития предприятия

____________________________________________________ (полное фирменное наименование, место нахождения предприятия)

УТВЕРЖДАЮ
Руководитель ___________
________________________
"___"__________ _____ г.

ПОЛОЖЕНИЕ об отделе социального развития предприятия

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Отдел социального развития (далее - отдел) является структурным подразделением ________ "__________________" (далее - предприятие).

1.2. Отдел создан на основании приказа руководителя N _____ от "__"_________ ____ г.

1.3. Работники отдела назначаются и освобождаются от должности на основании решения руководителя по представлению начальника отдела ¹ .

1.4. Сотрудники отдела должны знать и руководствоваться в своей работе следующим:

- Конституция Российской Федерации;

- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам социального развития;

- трудовое законодательство;

- цели, стратегия и кадровая политика предприятия;

- профиль, специализация и особенности структуры предприятия;

- социология, психология и физиология труда;

- основы социального планирования;

- методы психологического тестирования;

- методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения;

- порядок и методы разработки планов и программ социального развития предприятия;

- основы организации управления социальным развитием предприятия;

- социальные требования и нормативы;

- основы инженерной и социальной психологии;

- методы проведения анализа выполнения социальных программ и определения их экономической эффективности;

- формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования;

- передовой отечественный и зарубежный опыт управления социальными процессами;

- основы экономики, организации производства, труда и управления;

- основы трудового законодательства;

- правила и нормы охраны труда;

- локальные акты предприятия.

1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

- методические материалы по организации социального развития;

- структура предприятия, его профиль, специализация и перспективы развития;

- состояние и перспективы развития отечественной и зарубежной науки и техники в соответствующих областях знаний и отраслях производства;

- основные технологические процессы производства продукции предприятия;

- методы организации и планирования работы отдела;

- Единая государственная система делопроизводства ¹ ;

- методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

- правила внутреннего трудового распорядка;

- правила и нормы охраны труда, пожарной безопасности.

2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА

2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство отделом осуществляет начальник отдела.

2.3. В состав отдела входят (указать должность):

- социолог ² ;

- психолог ³ ;

- ________________________________________________________.

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА

3.1. Основными задачами отдела являются:

- осуществление социологической работы на предприятии, направленной на формирование стабильных трудовых коллективов, развитие организационной культуры, использование социально-психологических факторов трудовой мотивации работников, повышение их социальной и творческой активности, удовлетворенности трудом с целью максимального развития и использования трудового потенциала каждого работника;

- разработку и реализацию мер по сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих, росту жизненного уровня работников и членов их семей.

4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА

В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:

4.1. Разработка и реализация целевых программ и планов социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой предприятия в условиях рыночной экономики с учетом внешних и внутренних факторов развития.

4.2. Работа по стабилизации трудовых коллективов, совершенствованию социальной структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава.

4.3. Подготовка предложений по регулированию численности работников, повышению их общеобразовательного и культурно-технического уровня, укреплению дисциплины и организованности, созданию и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, по адаптации вновь принятых работников.

4.4. Изучение условий и содержания труда и их влияния на удовлетворенность трудом работников предприятия.

4.5. Разработка мероприятий по улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы, обеспечению охраны труда и безопасности работников, социально-психологическому обеспечению внедрения процесса освоения новых видов сложного оборудования, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, повышению привлекательности, престижности и культуры труда.

4.6. Экспертизу проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов.

4.7. Совершенствование системы материальных, социально-культурных и нравственно-психологических стимулов повышения трудовой и социальной активности работников, творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности.

4.8. Контроль за обеспечением социального страхования работников, соблюдением их социальных гарантий и гражданских прав.

4.9. Разработка предложений по мерам социальной защищенности работников предприятия в рамках коллективно-договорного регулирования трудовых отношений.

4.10. Разработка и реализация мер по сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих, росту жизненного уровня работников и членов их семей, удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах, социальной защите отдельных категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин).

4.11. Консультирование работающих по правовым и финансовым вопросам, проблемам женского труда.

4.12. Разработка предложений по представлению различных социальных льгот работникам предприятия; компенсаций расходов на жилье, образование детей; предоставлению транспорта для поездок на работу, медицинскому обслуживанию.

4.13. Обеспечение внедрения средств механизации и компьютерных технологий в свою деятельность.

4.14. Проведение лекций, семинаров по изучению работниками предприятия социально-психологических методов управления социальными процессами.

4.15. Оказание методической помощи структурным подразделениям предприятия в разработке мероприятий по социальному развитию трудовых коллективов.

4.16. Координация деятельности структурных подразделений предприятия по выявлению и использованию социальных резервов производства и реализации целевых комплексных социальных программ.

4.17. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по социальным вопросам.

4.18. Осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.

4.19. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.

4.20. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

4.21. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.

Возложение на отдел функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается.

5. ПРАВА

Отдел социального развития для решения возложенных на него задач имеет право:

5.1. Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию, документы и письменные объяснения, необходимые для решения вопросов, отнесенных к компетенции отдела.

5.2. Представлять в пределах своей компетенции интересы предприятия в вопросах, связанных с социальным развитием предприятия.

5.3. Привлекать специалистов других структурных подразделений предприятия для решения вопросов, входящих в компетенцию отдела.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. В процессе производственной деятельности предприятия отдел постоянно взаимодействует со следующими структурными подразделениями:

    - ____________________________________________________________________,
(указать структурные подразделения)
- ____________________________________________________________________,
- ____________________________________________________________________,
- ____________________________________________________________________.

6.2. По вопросам, относящимся к его компетенции, отдел оказывает содействие всем подразделениям предприятия.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.

7.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

7.3. Начальник и другие сотрудники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.

8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА

8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.

8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.

Начальник отдела социального развития

__________________________________

Согласовано: юридическая служба

_______________________________

_______________/_______________

С данным Положением ознакомлен(а) _________ (_____________)

/Прошить и скрепить подписью уполномоченного лица с расшифровкой, указанием должности, печатью предприятия./

Источник - Кабанов О.М.