Карточка оценки персонала предприятия (в баллах)

Карточка оценки персонала (в баллах)

Кто оценивает?                         Кого оценивают?
Ф.И.О. _____________________________   Ф.И.О. _____________________________
Должность __________________________   Должность __________________________

---------------------------------------------------------------------------
¦           Хуже           ¦0¦1¦2¦3¦4¦ ¦6¦7¦8¦9¦10¦         Лучше         ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Проявление                ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Проявление             ¦
¦безответственности в      ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦ответственности в      ¦
¦решении задач и проблем   ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦решении задач и проблем¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Медлительность и          ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Быстрота и             ¦
¦несвоевременность         ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦своевременность        ¦
¦выполнения задания        ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦выполнения задания     ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Низкое качество           ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Правильность, высокое  ¦
¦выполнения задания        ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦качество выполнения    ¦
¦                          ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦задания                ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Грубое, неэтичное         ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Соблюдение этических   ¦
¦отношение к коллегам,     ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦норм                   ¦
¦руководителям             ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦                       ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Преследование в работе    ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Соблюдение принципа    ¦
¦сугубо личных интересов   ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦работы в команде       ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Нежелание применять навыки¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Применение навыков     ¦
¦бесконфликтного решения   ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦бесконфликтного решения¦
¦проблем                   ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦проблем                ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Низкое качество оформления¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Высокое качество       ¦
¦документации              ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦оформления документации¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Несоблюдение трудовой     ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Соблюдение трудовой    ¦
¦дисциплины                ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦дисциплины             ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Нежелание выполнять работы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Систематическое        ¦
¦по смежным должностям,    ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦выполнение работ по    ¦
¦участкам                  ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦смежным должностям,    ¦
¦                          ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦участкам               ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Нежелание выполнять работу¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Выполнение работы      ¦
¦отсутствующего сотрудника ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦отсутствующего         ¦
¦                          ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦сотрудника             ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Неоказание помощи в       ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Оказание помощи в      ¦
¦работе, обучении          ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦работе, обучение,      ¦
¦                          ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦наставничество         ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Личный вклад в замедление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Личный вклад в         ¦
¦развития производства,    ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦обеспечение развития   ¦
¦внедрения прогрессивных   ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦производства, внедрение¦
¦технологий, повышения     ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦прогрессивных          ¦
¦качества продукции        ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦технологий, повышение  ¦
¦                          ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦качества продукции     ¦
+--------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+-----------------------+
¦Слабая интенсивность труда¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦Высокая интенсивность  ¦
¦(систематическое          ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦труда (систематическое ¦
¦отставание от общего темпа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦опережение общего темпа¦
¦коллективного труда)      ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦  ¦коллективного труда)   ¦
---------------------------+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+--+------------------------

Источник - "Кадровик.ру", 2011, № 2