План проведения персонал-маркетинга и маркетинговых исследований рынка труда



Примерный образец

План проведения персонал-маркетинга и маркетинговых исследований рынка труда

------------------------------------------------------------------------------
¦ N ¦   Показатель   ¦ Значение ¦   Сроки  ¦Ответственное¦  Форма ¦Примечание¦
¦п/п¦                ¦показателя¦исполнения¦     лицо    ¦контроля¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 1 ¦       2        ¦     3    ¦     4    ¦      5      ¦    6   ¦     7    ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 1 ¦Постановка      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦проблемы        ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦управления      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦персоналом      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦организации     ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 2 ¦Цели и задачи   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦маркетингового  ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦исследования    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 3 ¦Подготовительный¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦этап.           ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦1. Подбор       ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦компетентных    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦специалистов, в ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦т.ч.:           ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- внутри        ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦организации;    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- работа со     ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦сторонними      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦консультантами. ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦2. Планирование ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦бюджета         ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦маркетингового  ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦исследования, в ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦т.ч.:           ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- целевая статья¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦из прибыли      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦организации;    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- процент из    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦бюджета         ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦кадровой службы.¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦3. Сроки        ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦проведения      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦маркетингового  ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦исследования.   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦4. Методический ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦арсенал сбора,  ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦обработки,      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦анализа и       ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦представления   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦информации      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 4 ¦Мониторинг      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦современных     ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦требований к    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦персоналу.      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦1. Анализ       ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦тематических    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦источников      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦информации.     ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦2. Выбор и      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦развитие        ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦выявленных      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦показателей,    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦необходимых для ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦деятельности    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦организации     ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 5 ¦Анализ условий  ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦занятости в     ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦организации.    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦1. Выявление    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦привлекательных ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦конкурентных    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦преимуществ     ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦занятости в     ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦организации.    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦2. Определение и¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦профилактика    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦причин текучести¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦персонала       ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 6 ¦Наличие         ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦потребности в   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦персонале (в    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦количественном и¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦качественном    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦выражении)      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 7 ¦Формирование    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦заявки на подбор¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦персонала       ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 8 ¦Анализ          ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦источников      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦информации о    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦потенциальных   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦работниках      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 9 ¦Выбор источников¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦удовлетворения  ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦потребности в   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦персонале, в    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦т.ч.:           ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- внутренние;   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- внешние       ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 10¦Пути            ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦удовлетворения  ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦потребности в   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦персонале:      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦1. Активные.    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦2. Пассивные    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 11¦Проведение      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦целевой рекламы ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦в области       ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦персонала       ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
+---+----------------+----------+----------+-------------+--------+----------+
¦ 12¦Анализ затрат на¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦проведение      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦комплекса       ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦маркетинга      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦персонала.      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦1.              ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦Единовременные, ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦в т.ч.:         ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- внешние;      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- внутренние.   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦2. Текущие, в   ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦т.ч.:           ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- внешние;      ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
¦   ¦- внутренние    ¦          ¦          ¦             ¦        ¦          ¦
----+----------------+----------+----------+-------------+--------+-----------


Источник - "Кадровик. Кадровое делопроизводство", 2010, № 10

 

ОФОРМИВ ОНЛАЙН-ЗАЯВКУ НА ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ ПРЯМО СЕЙЧАС, ВЫ ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ 10%

 

 

Автоюрист Кемерово
Наши предложения
Юридическая консультация по трудовому, налоговому, земельному, уголовному и административному праву в Кемерово услуга трезвый водитель
Наши юристы окажут квалифицированную помощь юридическим лицам.
Регистрация и ликвидация предприятий. Представление интересов в арбитражном суде и судах общей юрисдикции. Консультации юриста по трудовому, административному и договорному праву. Юридическая помощь по налоговым делам. Содействие в возврате долгов и возмещение причиненного ущерба.
Юрист и адвокат по гражданским делам Автоюрист Частный детектив
Бесплатная консультация всем Услуги для граждан.
Профессиональные юридические консультации и защита граждан. Бесплатная помощь юристов в вопросах наследства. Круглосуточная помощь автоюриста (оспаривание действий ГИБДД, возврат водительского удостоверения, оспаривание виновности в ДТП) Споры со страховыми компаниями. Консультация юриста по семейным вопросам (развод, раздел имущества, определение места жительства детей, алименты, наследство), жилищным, земельным. Банковские споры и многое другое...
Звоните в Кемерово

Звоните в Москве и МО
Нас можно найти по адресу в Кемерово

650000, г. Кемерово, ул. Ноградская, 3 (отдельный вход с право от главного крыльца, со стороны ТРЦ "СОЛНЕЧНЫЙ")

 

Нас можно найти по адресу в Москве
143405, Московская область, г. Красногорск, Красногорский бульвар, 4 Всесезонный горнолыжный комплекс "СНЕЖ.КОМ." (Юридическая консультация по предварительной записи)
Мы работаем 
Пн-Пт с 9:00 до 20:00

Сб-Вс: предварительная запись
Поделись страницей
Яндекс.МетрикаРейтинг@Mail.ru