План-график внедрения системы мотивации в банке на основе KPI (образец заполнения)
План-график внедрения системы мотивации на основе KPI
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Мероприятие ¦ Ответственное ¦17.10 -¦24.10 -¦31.10 -¦07.11 -¦14.11 -¦21.11 -¦28.11 -¦05.12 -¦12.12 -¦19.12 -¦26.12 - ¦ подразделение ¦ 21.10 ¦ 28.10 ¦ 04.11 ¦ 11.11 ¦ 18.11 ¦ 25.11 ¦ 02.12 ¦ 09.12 ¦ 16.12 ¦ 23.12 ¦ 30.12 ---------------+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Формирование ¦Руководство ¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦ ¦ стратегических¦ ¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦ ¦ KPI ¦ ¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦ ¦ ---------------+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Определение ¦Подразделения ¦*******¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ перечня KPI ¦банка, ¦*******¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ для ¦подразделение ¦*******¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ подразделений ¦стратегического¦*******¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ банка ¦планирования ¦*******¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ---------------+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Формирование ¦Руководство ¦ ¦ ¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ коллегиального¦ ¦ ¦ ¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ органа ¦ ¦ ¦ ¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (рабочая ¦ ¦ ¦ ¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ группа) для ¦ ¦ ¦ ¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ анализа KPI ¦ ¦ ¦ ¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ подразделений ¦ ¦ ¦ ¦*******¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ---------------+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Оцифровка и ¦Рабочая группа,¦ ¦ ¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦ ¦ утверждение ¦подразделение ¦ ¦ ¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦ ¦ правлением KPI¦финансов ¦ ¦ ¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦ ¦ подразделений ¦ ¦ ¦ ¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦ ¦ на год ¦ ¦ ¦ ¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦*******¦ ¦ ---------------+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Проведение ¦Подразделение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦*******¦*******¦******* совещаний для ¦по работе с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦*******¦*******¦******* подразделений ¦персоналом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦*******¦*******¦******* по вопросам их¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦*******¦*******¦******* KPI ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦*******¦*******¦******* ---------------+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+--------
Источник - "Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология: Научное издание", "КНОРУС", "ЦИПСиР"
Похожие документы
- План-график (приложение к договору подряда на кровельные работы)
- Перспективный план комплексного технического обслуживания и ремонта ВВТ части (на 10 лет)
- Перспективный план-график ремонта (капитальный, текущий) зданий и сооружений (обязательная)
- Перспективный план развития и совершенствования учебно-материальной базы военно-учебного заведения Министерства обороны Российской Федерации
- Перспективный план работ по капитальному ремонту и реконструкции автомобильных дорог необщего пользования военного округа