Нейтральная характеристика начальника цеха
Пример нейтральной характеристики начальника цеха
В должности начальника цеха - с февраля 2010 г. Свои должностные полномочия исполняет на профессиональном уровне, в целом энергично и ответственно.
Возглавляет работу цеха, руководит им со знанием дела. В основном обеспечивает полное и качественное выполнение цехом заданий по производству продукции, освоению ее новых видов в установленные сроки.
Принимает необходимые меры, направленные на улучшение ритмичности выпуска продукции, надлежащее использование основных и оборотных средств. Лично руководит мероприятиями по совершенствованию организации производства и его технологии, направляя основные усилия на дальнейшую автоматизацию производственных процессов, предупреждение брака, экономию сырья и электроэнергии, внедрение наиболее прогрессивных форм организации труда. Вместе с тем результативность отдельных мероприятий оставляет желать лучшего.
Текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка) осуществляет, как правило, своевременно, с приемлемым качеством. Работу по внедрению прогрессивных форм хозяйствования, совершенствованию нормирования, оптимизации форм и систем заработной платы, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, поддержанию в цехе безопасных и здоровых условий труда ведет недостаточно целеустремленно. Контроль за соблюдением правил эксплуатации цехового оборудования, других основных средств, а также за выполнением графиков их ремонта осуществляет в целом эффективно.
Удовлетворительно координирует работу мастеров и цеховых служб. Совместно с подчиненными разрабатывает и периодически представляет на рассмотрение руководства отдела предложения, касающиеся перспективного развития цеха, модернизации технологии производства. Принимает меры к продлению сроков службы оборудования цеха, обеспечению его безаварийной эксплуатации.
Во взаимодействии с отделом кадров периодически участвует в работе по подбору и расстановке рабочих и служащих, их адаптации и наиболее целесообразному использованию. Стремится осуществлять постоянный надзор за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, внутреннего трудового распорядка, однако результаты этой работы не всегда удовлетворительны. Представляет в целом обоснованные предложения о поощрении отличившихся работников, а в необходимых случаях - о привлечении виновных к дисциплинарной (материальной) ответственности.
Хозяйственной деятельности цеха уделяет второстепенное внимание, предпочитая концентрироваться на вопросах организации производства. Работой по повышению квалификации персонала цеха руководит недостаточно энергично. Иные возложенные на него полномочия выполняет в целом хорошо.
Личную профессиональную подготовку совершенствует в системе корпоративного тренинга. В то же время к получению дополнительных знаний, требующихся для более эффективного выполнения порученной работы, стремится вяло. Передовой опыт по профилю своей профессиональной деятельности знает недостаточно, в связи с чем затрудняется применять эти знания на практике.
При выполнении своих полномочий проявляет удовлетворительную компетентность. Обладает средней работоспособностью. Правила корпоративной этики в основном соблюдает. Физически здоров.
В сложной деловой обстановке не всегда действует правильно и быстро, организовать подготовку и реализацию оптимальных решений, нацеленных на эффективное преодоление возникших проблем, способен только под руководством старшего начальника. Методами повседневного, в т.ч. оперативного, руководства подчиненными владеет хорошо. В отношениях с коллегами деловит, корректен. К подчиненным требователен, но заботится о них недостаточно. К совершению неблаговидных и недостойных поступков не склонен. Критику в свой адрес воспринимает адекватно, однако над устранением недостатков работает мало.
Выводы:
1. Занимаемой должности соответствует.
2. Целесообразно направление на повышение квалификации без отрыва от исполнения должностных полномочий.
Источник - "Резюме, характеристики, рекомендации", "Налоговый вестник"
![, заглавная страница](documents/i/36841_.gif)
- Нейтральная характеристика заместителя начальника планово-экономического отдела по планированию
- Нейтральная характеристика начальника отдела маркетинга
- Нейтральная характеристика главного бухгалтера
- Нейтральная характеристика заместителя генерального директора по кадрам
- Нейтральная характеристика оператора диспетчерской